Ursa Major Stratégie-Conseil
Je connais le siège dans lequel vous êtes assis.
Pendant plus de quinze ans, j’ai dirigé une PME. Les décisions concernant les liquidités, les gens, les opérations, le marché et les technologies remontaient au même bureau — le mien.
Cette expérience m’a appris qu’un dirigeant peut être bien entouré et demeurer seul devant certaines décisions. Non parce que son équipe manque de compétence, mais parce que chacun voit l’entreprise à partir de sa fonction, de ses responsabilités et de sa proximité avec la réponse.
J’ai créé Ursa Major pour offrir le recul que j’aurais moi-même voulu trouver : une relation directe, régulière et indépendante avec quelqu’un qui comprend le poids de la décision, pose les questions difficiles et ne cherche pas à prendre la place du dirigeant.
Je combine l’expérience du siège avec une formation en administration (eMBA), le titre d’administrateur agréé (Adm.A.) et le regard transversal acquis en siégeant à plusieurs conseils d’administration. J’aborde chaque situation avec une démarche analytique rigoureuse : je distingue les faits des hypothèses, je rends le raisonnement traçable et je formule une recommandation claire. Je n’ai rien à vendre derrière la recommandation et rien à protéger dans la réponse.

Pointer le nord.
Parlons de ce qui vous occupe.
La première conversation sert à comprendre votre situation et à vérifier si je peux réellement vous être utile. Elle est sans frais et sans engagement. Si je ne suis pas la bonne personne — ou si un autre professionnel est mieux placé — je vous le dirai franchement.
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